Conoce las tendencias que impactarán el empleo en 2017.

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Por Carmen Castellanos.

Abrir y mantener con éxito una empresa no es fácil. Por eso, siempre hay que estar al día e informado sobre las tendencias en las distintas áreas que conforman el negocio.

Una de ellas, y que es muy relevante, serán todas aquellas transformaciones y formas de operar a nivel laboral para impulsar al negocio y no sólo sobresalir frente a la competencia, sino mantener con vida a la organización.

Conforme la tecnología avanza y la manera de hacer negocios se modifica, la forma de reclutar personal ha ido cambiando.

De acuerdo con Alistair Cox, CEO de Hays, aseguró que, en la actualidad, cualquier empresa debe contar con “una fuerza de trabajo estable, capacitada y fuerte” para poder enfrentar cualquier desafío o periodo incierto y sacar el máximo provecho de cada oportunidad .

Para el especialista, durante 2017 éstas serán las principales tendencias de trabajo para 2017:

  • Aumentarán los trabajadores temporales: apoyarse de freelancers o autónomos seguirá al alza para atender asignaciones específicas o proyectos concretos.

“Con una mayor incertidumbre económica actual, tiene sentido que las organizaciones presupuesten posiciones clave sénior que puedan resolver situaciones concretas a corto plazo en lugar de retener un mayor número de empleados asalariados. A medida que las empresas compiten por la búsqueda de talento, deben pensar en cómo pueden atraer a estos trabajadores temporales que pueden traer consigo un conjunto de habilidades altamente valoradas”, desetaca Cox.

  • Fuerzas laborales multigeneracionales: se verá operara a los baby boomers con la generación Z. Esto ofrecerá a las empresas contar con profesionales calificados que podrán transmitir sus conocimientos a la generación más joven – un poderoso activo en áreas con escasez de habilidades clave.

Pero, las empresas deberán aprender a gestionar a esta fuerza de trabajo multi-generacional. “Al reconocer los cambios demográficos de tu fuerza de trabajo, puedes hacer los cambios necesarios en 2017 que mantendrán todas las generaciones satisfechas, desde ofrecer capacitación personalizada y proporcionar paquetes de beneficios a medida, rediseñar las oficinas, esculpir la marca de empleador y repensar tu forma de recompensar y reconocer los logros del equipo”; destaca el especialista.

Para lograrlo, simplemente se debe tener un grupo de gerentes capacitados y que posean un estilo de liderazgo flexible y adaptable para que pueda guiar exitosamente a los distintos grupos de trabajo con diferencias de edad.

“Los gerentes son realmente la clave para unificar y sacar el máximo provecho de los equipos multi-generacionales”, destaca.

  • Empleo sólo para los que se adaptan. El avance tecnológico no sólo ha provocado la evolución de muchos roles, sino que también ha creado otros completamente nuevos. Actualmente existen empleos que no se hubieran pensado ni siquiera hace cinco años. Alistair explica: “Esto ha generado una guerra por el talento técnico especializado y el valor de estos candidatos, ya sean ingenieros, científicos de datos o aquellos que pueden aprovechar la tecnología para aportar información de valor sobre su negocio”.

¿Qué viene? Que las organizaciones comenzarán a buscar candidatos que sean capaces de adaptarse y aprender nuevas habilidades, actuando como embajadores de las nuevas tecnologías y los datos en las diferentes áreas del negocio.

Con base en lo anterior, en el 2017, sin duda alguna la fuerza laboral, la gente de una empresa son los que marcarán la diferencia entre tener éxito o no frente a situaciones complicadas y desafiantes.

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