Emprende en lo que te apasiona y desde lo más profundo de tu corazón: Elias Ayub

Emprender es una de las cosas más desafiantes en la vida, por lo que se debe hacer en lo que te apasiona y desde lo más profundo del corazón, dijo Arturo Elias Ayub, empresario y coach de negocios, durante el Aula SOC de abril. 

Ante más de 1,000 asistentes presenciales y 2,000 virtuales, el ponente aseguró que, a lo largo del proceso, sobre todo al inicio, hay momentos llenos de soledad.

“Emprender es un acto de soledad muy grueso, porque cuando empiezas vas solito contra el mundo, después, formas un equipo de trabajo donde todos participan para llegar a la meta”, comentó. 

Considerado como uno de los empresarios con una gran habilidad para negociar, Elias Ayub dijo que otro consejo para tener éxito al emprender es hacerlo en lo que más nos atrae.

“Si vas a emprender hazlo en algo que realmente te guste, que te apasione, que sientas que te vas a levantar en la mañana y vas a decir ´qué fregón, hoy voy a hacer esto´”, destacó.

“Hay quien dice que emprendas en lo que eres bueno, pero si se juntan las dos cosas, hay que hacerlo sin duda”, agregó.

Un consejo más es no desesperarse. Comenzar una empresa no es fácil, se requiere de resiliencia. 

“El que te diga que no se ha caído, que no ha tenido fracasos es un mentiroso porque no existe el que no se ha dado en la torre varias veces. Tampoco el que se levanta y no dice hoy no quiero” 

“Si descubres por qué estás bajoneado es mucho más fácil encontrar la solución. Tómate el tiempo para analizar qué te trae así y sácalo adelante. Es entonces cuando tomas vuelo y le metes el acelerador, te das cuenta que valieron la pena esos días difíciles, porque te encontraste y encontraste la razón para seguir”, detalló.

Liderazgo e innovación

Un emprendimiento también requiere de liderazgo para funcionar.

“Creo que un líder es alguien que tiene una meta muy clara y que tiene el camino claro para llegar a esa meta. Hay gente que le cree y lo sigue por ese camino”, comentó. 

También “un líder es quien se rodea de gente más fregona que él, que tiene la humildad para decir: éste sabe más que yo de esto. Lo escucha y toma la decisión final”, compartió ante Asesores SOC, Inmobiliarios, Instituciones Financieras y Brokers.

“Pero para mi gusto, un líder es quien tiene la humildad de aceptar hacer un equipo de gente más fregona, escucharlos de verdad y con los comentarios de cada quien, conectarlos y tomar decisiones”, detalló.

Una empresa también requiere de tres pilares: creatividad, innovación y disrupción.

De estos, Elias Ayub considera el de la innovación como el más relevante ya que, destaca, la tecnología está avanzando considerablemente y le está permitiendo a los emprendedores ser más proactivos y oportunos en sus propuestas.

Mencionó el caso de la Inteligencia Artificial como una gran oportunidad para competir y hacer crecer su negocio.

Identifica tus talentos y prioridades

Elias Ayub se considera una persona afortunada no sólo por los caminos que le han permitido alcanzar sus metas de negocio, sino porque ha tenido la posibilidad de convivir con su familia y cuidar de su salud.

Negociar es lo que más le gusta, lo hace diariamente y con gran experiencia.

“Desde que me levanto estoy negociando. Nosotros hacemos 43 negociaciones en promedio todos los días y la ventaja en la negociación es la información si tú sabes más traes una ventaja competitiva”, comentó.

Aconsejó que, en cualquier circunstancia, es importante tener claras nuestras prioridades como la familia y la salud.

Es importante “darte momentos para ti mismo”, destacó.

Con 25 años de pertenecer a Grupo Carso, Elias Ayub se siente afortunado de dirigir la Fundación Telmex, desde la que negoció traer a América Latina las vacunas contra el COVID—19, además de gestionar todo lo relativo al hospital temporal que se instaló en el Centro Banamex ubicado en la Ciudad de México.

“Pasar a las grandes ligas en donde puedes hacer una diferencia importante para tu país, para la gente, qué más quieres”, dijo.

“Hoy tengo la chamba más bonita del universo como director de la Fundación Telmex, yo debería pagar por hacer esa chamba”.

Juntos, lo hacemos real.

Ante esta audiencia, también Fernando de Abiega, director general y fundador de SOC, recordó la misión e importancia de la empresa para cambiar vidas a través de sus cuatro líneas de negocio: crédito hipotecario, empresarial, automotriz y seguros.

Al iniciar una empresa “el 50% está en creerlo, porque te toma muy poquito tiempo pensar en qué es lo que quieres, y si realmente lo quieres y crees que lo puedes, adelante”, dijo.

Al hacerlo, comenta, las posibilidades de ayudar a las personas son muchas. En el caso de SOC, asesorando y gestionando los créditos para las personas y/o empresas, y asegurando su patrimonio.

“Cuando les damos una casa a nuestros clientes, les estamos dando el espacio donde crean su familia, es su bunker, es donde recargas pilas”, explicó De Abiega.

“El coche nos permite ser competitivos en este mundo, hace que la gente vaya a su trabajo y compita”, compartió.

En el caso de la pyme, ésta le da el sustento al 70% de las familias mexicanas y SOC gestionó más de 4 mil créditos para estas empresas.

Es así como la filosofía de SOC ayuda a hacer líderes.

“La confianza que nos han dado nuestros socios comerciales ha hecho que hoy coloquemos 18% de las hipotecas en México, más de 50 mil millones de pesos”, compartió.

Para De Abiega: asesores SOC, instituciones financieras, desarrolladoras, socios de negocio, e inmobiliarias, han cambiado las vidas de miles de personas en México.

“Juntos, lo hacemos real”, afirmó.