A la hora de atraer y retener el mejor talento, las empresas no deben pensar únicamente en un salario competitivo, pues las prestaciones superiores también marcan la diferencia entre una rotación alta o conformar un equipo que cumpla con los objetivos y catapulte a la marca al siguiente nivel.
Las prestaciones superiores que más desean los trabajadores
- Vales de despensa: Un estudio hecho por Up Sí Vale reveló que esta es la principal prestación superior, con una aprobación del 85.9%, siendo que el 71.5% mencionó que tiene un impacto positivo en el bienestar emocional.
- Seguros: Tanto el de gastos médicos mayores como el de vida son pólizas que fortalecen la percepción de los empleados con la empresa.
- Días de descanso adicionales: Ya sea a través de días económicos o mayor cantidad de vacaciones a las que señala la Ley Federal del Trabajo.
- Home Office: El trabajo remoto se mantiene como un beneficio que busca al menos el 51% de los aspirantes, según reveló una encuesta del OCC, siendo que incluso el 30% se centra en un formato 100% remoto. En este mismo rubro entra la flexibilidad de horario, cuyo objetivo es encontrar un equilibrio entre la vida laboral y personal.
- Programas de capacitación: El apoyo en el crecimiento profesional no sólo ayuda al crecimiento de los equipos, sino a la retención del mismo, esto con el 30% de aprobación.
¿Las empresas escuchan a sus empleados?
Uno de los principales obstáculos que se afronta el mundo laboral es la discrepancia entre las percepciones que tienen ambas partes, pues según un reporte de Endered, el 41% de las empresas considera que sus prestaciones son relevantes; sin embargo, sólo el 20% de los empleados está de acuerdo.
Es justamente esta diferencia la que hace que la insatisfacción laboral alcance el 44% en el país, así lo señaló el Indicador del Empleo con Computrabajo, siendo que el 34% está satisfecha con su trabajo y el 21% muestra indiferencia, esto provoca que el rango promedio de permanencia sea de 2 a 3 años.
Existen diversos estudios que demuestran la relación entre bienestar, productividad y desempeño empresarial; un ejemplo, es el que publicó Gallup:
- +23% en rentabilidad
- +17% a +23% en productividad
- +10% en lealtad del cliente
- -51% de rotación
- -78% de ausentismo
- -63% de incidentes de seguridad
Con esta información surge la duda; ¿en tu empresa se trabaja para incrementar la satisfacción del equipo?
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